最近关于干部年龄的话题有了不小的变化。过去提到选拔干部，啥都喜欢“年轻化”挂嘴边，仿佛只有年轻人能带来活力和动力。但就在今年8月初，官媒罕见地点名“干部年轻化”，建议“慢慢培养”，一下子让不少人开始琢磨：这一轮风，怎么就变了？

仔细看看，原来是干部年轻化带来的问题慢慢浮出水面。年轻的确有活力，可也是不是啥都能一蹴而就？一些地方反映，现在光年轻不管事的现象越来越多，毕竟领导岗位，还真不是单靠冲劲就能顶住压力。有朋友在机关、国企上班，他们也发现这次提拔没再提“年龄优先”，反倒是业绩、能力成了更重要的考量点。40岁、50岁的员工也开始有了更大的机会，过去可能觉得舞台没自己什么事，现在反而迎来了曙光。

以前大家都说青年干部带着活力、懂创新，能搅活官场那潭水，调整干部队伍的年龄结构。但这些年发展下来，大家发现年龄确实能给人一种新鲜感，不过老中青结合、经验积累同样很重要。很多情况说明，干部队伍年龄多元其实更靠谱。如果只顾着“年轻化”，结果可能就是刚上岗没经验，遇事手足无措，难顶大任，甚至还得“补课”。

实际上，这次风向的调整也是对过往经验的一种反思。专业人才之所以被认为是发展的中坚力量，无非是因为他们经历多，遇事有判断。近年来不少地方、单位拿年轻干部“练手”，把管理岗位变成了试验场，结果折腾一圈，反而影响了工作的连续性和成效。难怪有网友感慨：还是看业务，别啥都看年纪。

现在重新强调干部成长要“文火慢炖”，把那些实绩突出、干活让人放心的员工选出来，才能让事业有真正的后劲。干部选拔该关注谁有真本事，别让一堆有能力、却因年龄被忽略的人被埋没。毕竟，有的岗位不是年轻就能胜任，经验和能力才是硬道理。

干部能上能下成了真正的核心标准。把能干事的人摆在合适的位置，让没啥作为的让位，为真正靠谱的人才腾出空间，这才是务实有效的选人办法。这样一来，不管多大岁数，只要有本事、有担当，事业就有盼头。

你对干部年龄和成长怎么看？聊聊你的看法！

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